Ранее с руководителем карьерно-образовательного сервиса, кандидатом филологических наук Натальей Стаурской мы говорили об искусстве эффективного профессионального взаимодействия в условиях современной экономики и о том, как работать над персональным брендингом. Сегодня мы обсуждаем выход на международный рынок труда и роль наставничества в карьере.
- Наталья, возможен ли в нынешних реалиях выход на международный рынок труда, если человеку вдруг стало тесно в рамках родного города и страны?
- Как стать востребованным на этом рынке?
- Нужно иметь опыт взаимодействия с людьми из той культуры, в которую вы стремитесь влиться. Многие культуры, с которыми мы сейчас начинаем активно вести бизнес, серьёзно отличаются от нашей. Незнание может влиять на исход переговоров, играть на деоптимизацию бизнес-процессов и так далее. И большим плюсом для вас будет, если вы умеете с этими людьми договариваться. А для этого нужно, как минимум, говорить с ними на одном культурном языке. В этом плане самая приближенная к нам страна - это Белоруссия. Здесь не требуется особой подготовки. Но если мы говорим о месте, которое кардинально отличается от нашего, например, о Китае, то здесь лучше всё изучить. Там всё по-другому, и любой, кто имел дело с китайскими партнёрами, подтвердит это. Здесь нужно проявлять очень большую гибкость. Нужно знать, что можно и чего нельзя. У нас, к сожалению, бывает, что на это не обращают внимания. Сказали, что сейчас лучше работать в Китае, и все туда побежали. При этом не все прочитали даже те самые стратагемы. С китайцами нужно иметь реальный опыт работы, личные контакты, заводить друзей. Если этого опыта нет и вы допускаете какую-то ошибку, то с вами просто не будут сотрудничать.
- И как набраться этого опыта, где его взять?
- Давайте тогда в целом говорить про страны БРИКС, а не конкретно про Китай. Когда вы после университета устраиваетесь на работу и уже решили для себя, что в перспективе хотите выйти на международный уровень, идите в структуру, где у вас будет возможность общаться с иностранными партнёрами. На начальном уровне у вас будет очень маленький перечень полномочий, и, если вы сделаете что-то не так, это никак не повлияет на сотрудничество компаний.
- Просто сидите, мотайте на ус и набирайтесь опыта?
- Я всегда говорю, что начинать с ксерокопирования бумажек в офисе - это нормально. Но руководителем в итоге становится тот, кто читает, что он ксерокопирует, знает и понимает, что написано в этих бумажках, и делает выводы. Нужно с молодых лет стараться нарабатывать этот капитал, выбирать правильное карьерное движение. Я о том, что друзья в самом начале карьеры должны быть под стать вам, они должны задавать планку. Лучше общаться с тем, по кому видно, что далеко пойдёт. Знаете, как говорят: "Если ты в комнате самый умный, то это не твоя комната". Эти друзья будут задавать определённый стандарт жизни, компетентности, работы, стандарт того, как относиться к своему делу и так далее. И вообще в молодости важна планка, сообщество, где ты находишься. И немалую роль играет личность вашего первого начальника. Если он станет для вас хорошим наставником, это будет огромным преимуществом. Он с вами поделится своими знаниями и навыками, он даст вам право на ошибку, потому что доверяет вам, ставит на вас как на специалиста. Когда вы хоть что-то узнаете, то можете идти дальше.
- Насколько обязателен пункт "наставничество"?
- Если с вами этого не случилось, то ничего страшного, такие истории не частые. Но считаю, что наставничество - великая вещь. Когда вы выстраиваете эту цепочку, у вас карьера идёт по-другому. Вы принимаете знания и передаёте их. Кто-то на вас смотрит снизу вверх, кто-то - сверху вниз, но они все смотрят с уважением. И потом, когда вы сами становитесь наставником, вам нужно держать планку, соответствовать статусу, самому развиваться, чтобы быть помощником. И эта цепочка на вас не заканчивается, вы где-то посередине, и знания проходят через вас. Это помогает двигаться вперёд и выходить на высокий уровень карьерной лестницы. Постоянный интерес к сфере своей деятельности, изучение культуры, как деловой, так и духовной, народной, массовой той страны, где вы хотите строить свою карьеру, помогут достичь желаемых результатов.
- Наталья, чтобы резюмировать, давайте составим топ советов для успешной карьеры на международном рынке.
- Первое - востребованные умения и навыки. У вас должна быть профессия и понятный участок применения компетенций. Второе - культурный капитал: насмотренность, начитанность, опыт путешествий, общение с образованными людьми, знание языков, конечно же. Третье по очереди, но не по значимости - социальный капитал: люди. Этот капитал нужно копить, бережно хранить, поддерживать и применять. Это целое искусство, но, наверное, в нём и есть самое лучшее, что даёт работа на международном уровне - общение с теми, кого не встретил бы в обычной жизни.
Изображения созданы с помощью Midjourney
