Дмитрий Маевский: "Задача ОмГТУ - стать точкой роста в регионе"
Интервью  •  СИ «Омск Здесь» 24 февраля 2021, 12:33  •  печать

Дмитрий Маевский: "Задача ОмГТУ - стать точкой роста в регионе"

Врио ректора ОмГТУ Дмитрий Маевский рассказал "Омск Здесь" о том, какие профессии сегодня востребованы на рынке труда, есть ли спрос на омских выпускников в других регионах и какими уникальными проектами сегодня заняты студенты Омского политеха.
 

Дмитрий Маевский  •  врио ректора ОмГТУ

- Дмитрий Павлович, расскажите подробнее про программу, которая определяет приоритеты для ОмГТУ сегодня, в том числе в рамках работы над Научно-образовательным центром?

- Мы работаем над проектами в области освоения космоса и разработки технологий ракетно-космической техники с использованием новых функциональных материалов. Определены приоритетные научно-технические и образовательные направления, соответствующие прошедшим проектам ОмГТУ, а также проектам, связанным с развитием химической промышленности региона, прежде всего, в области каталитической переработки углеводородов и создания новых перспективных углеродных материалов. Университет работает в сотрудничестве с крупнейшими промышленными предприятиями региона и ведущими научными институтами. Однако, несмотря на уже вошедшие в программу НОЦ проекты по названным направлениям, в приоритетах развития есть и приборостроение с радиотехникой, и энергетика с машиностроением, и биотехнология.

Работа над Научно-образовательным центром позволила вузу сконцентрироваться именно на решении тех задач, которые ставит и государство в рамках стратегии научно-технического развития, и регион, который заинтересован в социально-экономическом развитии территории: успешности предприятий, создании новых видов продукции и рабочих мест, недопущении утечки молодёжи из региона.

- Может ли научная мысль сегодня считаться драйвером развития региона?

- Мы активно включены в региональную повестку и понимаем значимость нашего участия в решении ключевых вопросов, стоящих перед Омской областью. Важным направлением остаётся высокоточное цифровое машиностроение. В интересах предприятий, работающих с "Роскосмосом", - ПО "Полёт" и завод имени Баранова. Перечень технических решений, которые будут разрабатываться, позволит вести работу на разных предприятиях.

Есть два проекта, связанных с космосом. Профессор Валерий Трушляков занимается проблемой экологии космоса, постоянно предлагая новые конструкционные композитные материалы, разрабатывая методы и средства очистки околоземного пространства от космического мусора. Уже через 5-10 лет будет разработана программа, связанная с регулированием экологических проблем в космосе. Эти два проекта мы уже представили на заседании Научно-технического совета госкорпорации "Роскосмос", чтобы получить полноценную поддержку.

Естественно, Омск - город нефтехимии, и есть вопросы, связанные с получением новых, в том числе углеродных, материалов. Это в интересах двух компаний - "Омск Карбон Групп" и "Газпромнефть". Последние строят завод каталитических систем, которые будут поставлять катализаторы по всей стране. Это программа импортозамещения совместно с Институтом катализа им. Г. К. Борескова СО РАН, и ОмГТУ тоже принимает в ней участие. На эти проекты мы делаем ставки.

Ещё одно относительно новое для нас направление - биотехнологии. Мы начали сотрудничать с компанией "Эфко" - российским лидером по производству белков из растительного сырья. В ближайшее время мы планируем посетить инновационный центр "Бирюч" и простроить дальнейшие планы сотрудничества с учётом взаимного интереса.

- ОмГТУ всегда готов к экспериментам, и на недавней встрече с главой Омской области вы заявили, что вуз готов включиться в решение задач, связанных с цифровой трансформацией. Расскажите об этом подробнее.

- Университет готов создавать новые образовательные продукты и готовить кадры под новые научные направления. Мы выступаем исполнителем по заказам "Газпромнефти". Нефтезавод - это флагман отрасли с точки зрения глубины переработки нефти и автоматизации технологических процессов. На сегодняшний день плотно сотрудничаем с дочерней компанией "Автоматика-сервис". Разрабатываем различного рода системы диагностики автоматических задвижек и других механических частей, которые присутствуют на производстве. Перед ними стоит задача - сделать цифровой двойник всего завода. Это достаточно большой серьёзный проект, и мы в нём намерены принимать участие.

На данный момент мы также активно развиваем партнёрские отношения с ведущими вузами России - договариваемся о взаимодействии, определяем основные точки соприкосновения. Из недавно подписанных - соглашения с РГУ нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина, РХТУ имени Д. И. Менделеева и МФТИ. В рамках подписанных договорённостей предполагается академическое сотрудничество для проведения совместных научных исследований, проектов и научно-практических мероприятий. Соглашение также предусматривает организацию стажировок сотрудников и студентов, их профессиональную подготовку и повышение квалификации. Мы всегда открыты к такому диалогу, поскольку он способствует развитию отечественного образования.

- Вы также делаете акцент на направления, связанные с промышленной экологией и переработкой отходов?

- Омск - промышленный город, и, конечно, проблема экологии неминуема. Это триггер для населения, для региональной власти. На данный момент у нас есть несколько проектов, связанных с промышленной и городской экологией. Одна из самых острых тем - загрязнение атмосферного воздуха. Всё чаще возникает недовольство населения в отношении промпредприятий, осуществляющих выбросы.

На кафедре "Промышленная экология и безопасность" создана научно-исследовательская лаборатория "Проблемы экологии", на которой сотрудники занимаются решением экологических проблем в нашем городе. Разработан метод оперативного обнаружения источника сверхнормативного выброса, а также технология для оперативного преодоления последствий аварийного разлива нефтепродуктов.

Одной из актуальных идей является проект велосипеда, рама которого выполнена из переработанных пластиковых бутылок. Мы хотим обратить внимание на экоклимат современности и показать, как можно превратить пластиковый мусор в экологичное средство передвижения - велосипед. В настоящий момент проект находится на стадии разработки прототипа, уже готово несколько вариантов дизайна, выполнены расчёты рамы на прочность, и в ближайшее время мы увидим первый образец.

- Омская Арт-резиденция, которая является стратегическим проектом вуза, в своих проектах поднимает темы экологии. Сегодняшние условия диктуют реалии?

- Весь прошлый год стратегический проект ОмГТУ "Омская Арт-резиденция" провёл под девизом осознанного потребления. Формирование экосознания - длительный процесс, это игра вдолгую. "Здесь и сейчас" изменить бывает очень сложно. Нужно больше говорить, рассказывать, делать и обучать в этом направлении.

Омская Арт-резиденция, в данном случае, использует свои механизмы - не назидательные, а созидательные. Человек способен воспринимать информацию через разные органы чувств. Один из главных рычагов, безусловно, - язык искусства. Например, культурный экопроект "Русский квадрат" с помощью текстильного дизайна рассказывает о важности сохранения русского леса и бережного отношения к нашим ресурсам. Идея, концепция, важные смыслы транслируются через арт-объекты - красивые платки. И очень приятно, что "зелёная повестка" ОмГТУ интересна, актуальна и находит отклик у жителей нашей страны. Сейчас экспозиция начала работу в Санкт-Петербурге.

- Университет сегодня занимает особое место с точки зрения развития кадрового потенциала на рынке труда. С какими предприятиями (не только омскими, но и сибирскими) вы тесно сотрудничаете?

- Список организаций, заинтересованных в наших выпускниках, солидный, и перечислять их можно долго. В регионе большое количество промышленных предприятий, перерабатывающих отраслей, им необходима научно-кадровая поддержка, которую наш вуз готов обеспечивать. В первую очередь мы говорим о ПО "Полёт", Омском научно-исследовательском институте приборостроения, Радиозаводе им. А. С. Попова, Омском нефтеперерабатывающем заводе и дочерних компаниях "Газпромнефти", группе компаний "Титан", компании "Россети" и многих других. Интерес к нашим выпускникам также проявляют органы региональной власти, омские филиалы банков, предприятия общественного питания, организации гостиничного и ресторанного бизнеса и другие.

Мы готовим инженеров, которые должны обладать определёнными навыками и компетенциями, чтобы решать конкретные задачи. Та же "Газпромнефть" хорошо формулирует те компетенции, которые необходимы для успешного трудоустройства выпускников. Совместно мы разрабатываем учебный план. Но не все предприятия и холдинги, которые находятся в Москве и в Санкт-Петербурге, это воплощают. Мы с ними сотрудничаем в рамках целевого набора - больше 300 мест выделяется. Предприятие под свои цели и задачи делает набор: сколько нужно конструкторов, столько материаловедов.

Договор о целевой подготовке даёт студентам больше времени для практики на предприятиях, и они понимают специфику задач, которые надо будет решать на производстве.

- Какие профессии / направления подготовки особенно востребованы в вузе сегодня?

- Результаты приёмной кампании за последние 3 года показывают, что среди абитуриентов по-прежнему наибольшим спросом пользуются такие направления подготовки, как "Информационные системы и технологии", "Информационная безопасность", "Электроэнергетика и электротехника", "Машиностроение", "Нефтегазовое дело" и "Дизайн".

Большинство поступающих выбирают профессию, исходя из её престижности и востребованности на рынке труда. Однако, безусловно, рынок меняется, и, соответственно, спрос на определённые профессии тоже.

- Изменится ли этот список в ближайшее время?

- Подготовка специалистов не стоит на месте - появляются вопросы не только междисциплинарных, но и гибридных направлений. Например, компания "Газпромнефть" в этом учебном году создала кафедру цифрового управления, где готовят бакалавров и магистров. Ведётся работа по гибридным направлениям подготовки - это информационная технология и химическая технология, информационная технология и аппараты механики.

Цифровые технологии внедряются во все производственные процессы. Это находит отражение в образовательных программах. Поэтому, например, инженер-конструктор выпуска 10-летней давности и сегодняшний выпускник - это абсолютно разные специалисты с учётом проникновения информационных технологий в профессию.

- Студенты хотят остаться в Омске?

- Студенты-омичи действуют в зависимости от их личных карьерных устремлений, но я не могу сказать, что большая часть уезжает. Есть ротация, поскольку многие компании холдинговые. И если человек хорошо себя зарекомендовал на омском предприятии, то его через 2-3 года заберут в головной офис. Это нормальная практика. Есть абитуриенты, которые приезжают к нам из других городов. На дизайн, например, поступают из Екатеринбурга, Москвы и Томска. Также у нас достаточно большой контингент студентов, которые поступают к нам из Казахстана. Это порядка двух тысяч человек. Часть студентов получают гражданство, остаются в России, а часть уезжает на Родину.

- Более заметными и конкурентоспособными являются области инженерии, нефтехимии и химической технологии. Как долго, по вашему мнению, они будут занимать лидирующие позиции?

- Инженерия в общем смысле всегда оставалась востребованной в развитых странах, и вряд ли что-то изменится в ближайшем будущем. Что касается направлений нефтехимии и химической технологии, то с изменениями потребностей в обществе меняются и сами отрасли. Если вчера была преимущественно топливно-ориентированная нефтепереработка, то сегодня она смещается всё больше в нефтехимию и создание новых материалов. Наша задача как университета - сохранять лидерство тех отраслей, для которых мы готовим кадры. Именно наши выпускники должны позволить компаниям трансформироваться быстрее конкурентов и определять будущие рынки.

Здесь вопрос потребностей рынка труда. Сейчас для нас проблема не очень серьёзная, но она есть - в низком спросе на инженеров-конструкторов.

Нужны технологи, но не нужны именно конструкторы, которые разрабатывают новые виды продукции. Здесь опять же проблема холдингов - номенклатура спускается. В этой части мы устанавливаем контакты с предприятиями Екатеринбурга, которые заинтересованы в конструкторах и в инженерах, которые могут проектировать продукцию. Договариваемся с ними о трудоустройстве наших выпускников.

- А раньше ситуация была другой?

- Мы не ставим задачу удержать выпускников в Омске, здесь надо работать в другом направлении - привлекать в Омск специалистов из других городов. Это мировой тренд. Все стремятся уехать в крупные города, к примеру, треть населения Великобритании живёт в Лондоне, вокруг Шанхая агломерация, где проживают более 100 миллионов. Надо создавать условия, чтобы приезжали сюда.

Согласно исследованию РИА "Новости", Омск является одним из комфортных городов для обучения ввиду того, что у нас невысокая стоимость проживания и обучения и высокое качество образования. Мы совместно с предприятиями региона рассматривали варианты, чтобы приёмную кампанию вести не только в Омске, но и в других городах. Показывать, что есть возможность не только трудоустроиться, но и получить компетенции, которые есть на этих предприятиях. Мы можем готовить специалистов достаточно высокой квалификации. Если в Омске станет больше предприятий, выпускающих конкурентоспособную продукцию, то это повысит привлекательность Омска не только как образовательного центра, но и как промышленного.

- Недавно вы подписали соглашение о сотрудничестве с Деловым советом Россия-АСЕАН. Речь идёт о международном сотрудничестве?

- В рамках договорённостей с Деловым центром Россия-АСЕАН предполагается наладить взаимодействие с ведущими учебными заведениями Юго-Восточной Азии по совместной реализации научно-исследовательских и прикладных программ, а также выстраиванию сетевых образовательных программ и программ студенческой мобильности. Ключевыми сферами сотрудничества с азиатскими партнёрами в первую очередь станут энергетика, микроэлектроника, радиотехника, новые материалы и информационные технологии.

Конкурентоспособность проявляется тогда, когда ты себя с кем-то сравниваешь. Мы знаем, что проводили анализ рынка тех стран, которые входят в АСЕАН. Мы с ними сопоставимы по нашим амбициям и уровню. В некоторых вопросах мы достаточно профессиональны и можем предложить не только образовательные программы, но и научно-технические решения в той же сфере нефтепереработки и радиоэлектроники.

Омск - один из четырёх городов, в котором будут созданы проектные офисы Росмолодёжи. Будет направленность Россия - Центрально-Азиатский регион. Мы планируем дальнейшую экспансию в Юго-Восточную Азию и страны АСЕАН. Они для нас привлекательны.

- Как вы оцениваете потенциал омской молодёжи и каковы шансы, что в ближайшее время ОмГТУ займёт лидирующие позиции рейтинга по востребованности выпускников?

- Молодёжь определяет будущее, является основной силой, главным стратегическим и кадровым ресурсом нашей страны. Именно молодые умы совершают большую часть научных открытий, выдвигают множество социальных и экономических инициатив, разрабатывают существенное количество технических усовершенствований, предлагают максимум свежих идей. В этой связи особое внимание Омский государственный технический университет уделяет развитию потенциала студентов: творческого, научного, интеллектуального.

Необходимая база знаний и навыков, которые получает студент нашего вуза во время обучения, позволяет ему адаптироваться к любой задаче или профессии в рамках его сферы компетенций. Нам принципиально важно, чтобы после выпуска наши студенты стали не просто хорошими специалистами на местах, а генерировали идеи и были готовы к включению в реальный проект.

Востребованность выпускников вуз считает одним из основных, объективных и независимых показателей качества подготовки. Многие ребята со студенческой скамьи начинают работать в крупных российских и зарубежных компаниях и добиваются по-настоящему больших профессиональных успехов. Безусловно, мы рады, что они находят себя там, где им поистине комфортно. 98,8 % выпускников Омского политеха уже сейчас получают направления на работу не только в нашем регионе, но и по всей стране. ОмГТУ планирует войти в число лидеров среди российских вузов по этому показателю.

Но здесь всё зависит от самого университета. Мы должны создать такие условия, чтобы наши ребята выбирали ОмГТУ, а не ехали, например, в Бауманку, понимая, что у нас здесь тоже достаточно хорошая школа подготовки.

- В своё время Институт сервиса настороженно относился к объединению с ОмГТУ. Как сейчас оцениваете это слияние, как оно сказалось на омской школе дизайна? Можно ли говорить о том, что участие в опорном вузе открыло новые возможности для её развития?

- Объединение проходило в рамках проекта Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Понятно, что попав в проект, ОмГТУ попал в повестку как опорный университет, что, конечно, сказывается на финансировании.

Омская школа дизайна - бренд, визитная карточка Института дизайна, экономики и сервиса, и мы об этом уже не раз говорили. По оценкам руководителей предприятий, наши выпускники получают высокий уровень профессиональной подготовки, быстро адаптируются на производстве и активно включаются в решение производственных задач. Выпускники кафедры успешно сотрудничают с самыми известными дизайнерскими брендами, создают собственные марки и успешные производственные предприятия по всей России и за её пределами.

Омская школа дизайна по-прежнему остаётся одной из самых сильных в России. Кафедра "Дизайн костюма", которую на данный момент возглавляет Галина Толмачёва, имела большой опыт подготовки специалистов в области индустрии моды и до объединения. Слияние лишь усилило этот эффект, поскольку сейчас ОмГТУ является ведущим университетом региона, и, безусловно, это открывает новые возможности.

Сейчас в техническом университете особое внимание уделяют вопросам материаловедения. Это позволяет дизайнерам, творческим людям работать с инженерным подходом, создавать новые проекты. Сейчас, например, мы разрабатываем проект, связанный со спецодеждой. Заказчик - крупнейшая в России компания "Восток сервис".

- Дмитрий Павлович, Вы никак не фигурировали в списках кандидатов на пост ректора от самого университета. Будете ли вы бороться за этот пост?

- Конечно, да. Я подал документы в комиссию. Окончательный список кандидатов и дата проведения конференции работников и обучающихся по выборам ректора будут определены по результатам прохождения Аттестационной комиссии Министерства науки и высшего образования РФ, которая состоится 2 марта.

- Вы видите себя на этом месте?

- Я вижу, что Омской области нужен сильный университет, ведь одна из ключевых функций современного вуза - это обеспечение социально-экономического развития региона. Моя задача - сделать ОмГТУ опорой для предприятий, точкой роста в регионе.

С другой стороны, я вижу, что назрела необходимость изменений и внутри вуза. Я рад, что коллектив ОмГТУ понимает, что университет, который не меняется и не меняет окружение вокруг себя, обречён на стагнацию. Здесь моя задача - создать условия для этих изменений, услышать мнение каждого, дать возможность сотрудникам и студентам реализовать себя.

Безусловно, решение этих двух задач возможно лишь в сильной команде. На сегодняшний день у нас есть серьёзный внутренний потенциал, главный ресурс - наши сотрудники. У нас есть поддержка со стороны губернатора Омской области и ведущих промышленных предприятий региона. Уверен, что это партнёрство позволит нам не только конкурировать с сильными соседними регионами, такими как Новосибирск, Томск, Тюмень, но и достойно позиционировать себя на глобальном рынке высшего образования.

Фото: Илья Петров и пресс-служба ОмГТУ

Читайте также

Комментарии
Добавить свой
Олег Оконешников  •  28 февраля 2021, 23:29

Дмитрий Павлович для некоторых всем известных персон прикрыл многолетнюю кормушку. Вот голоса и бушуют злобно. Удачи ему на выборах, порядочный и неравнодушный человек.

Голос Политеха  •  26 февраля 2021, 22:12

Или Вы имели в виду, что Лидер нужен не для того, чтобы РАЗВИВАТЬ, и после него остались его заслуги (за которые потом медаль), а для того, чтобы ГОВОРИТЬ как он стратегически мыслит и хочет?

Голос Политеха  •  26 февраля 2021, 21:45

Милая девушка, Ludmila Fisch, спасибо за комментарий!
Вы так отчетливо в нем показали мышление «новой гвардии»,
когда предложили давать МЕДАЛЬ ЗА ВКЛАД В РАЗВИТИЕ не за реально осязаемое, осуществлённое развитие, а за, о Боже!, 1) наличие стратегического мышления (то есть умственной способности) и 2) желание изменить всё к лучшему (то есть за хотелки).
Вы хоть видите нестыковку?
Люди с таким «глубоким» мировоззрением и формируют секту сторонников берлинского пациента

Ludmila Fisch  •  26 февраля 2021, 22:48

Нет, Вы же сами намекнули на чужие заслуги, и нетрудно догадаться, на кого Вы намекаете, вот этих товарищей, чьи заслуги, предлагаю наградить. Никто не умаляет чьих бы то ни было заслуг. Если врио ректора об этом говорит, то как руководитель университета. Или Вы бы предпочли, чтобы он был не в курсе, не знал бы ничего о потенциале вуза?
Ну а что до Вашего сарказма, то замечу, что "хотелок" и умения глобально мыслить (не всякий может быть стратегом, Вы исказили мои мысли) как раз не хватает тем, чьим сторонником Вы являетесь.
Ваши эмоции оставлю без комментариев.

Ludmila Fisch  •  26 февраля 2021, 07:30

Предлагаю за заслуги выдать всем медаль "За вклад в развитие ОмГТУ", а лидера выбирать по наличию стратегического мышления, желания изменить все к лучшему. Руководитель, который публично признает, что эти решения неправильные, у нас засилье бюрократии, но с этим поделать ничего нельзя, придется так и дальше работать, увы, не обеспечит развития политеха. При всем уважении к старой гвардии...

Ludmila Fisch  •  26 февраля 2021, 07:23

Предлагаю за заслуги раздавать медали "за вклад в развитие в ОмГТУ", а лидера выбирать по наличию стратегического мышления и желания развивать университет, а не сидеть в кресле и говорить: ну да, это неправильно, у нас бюрократия, но мы ничего не можем с этим поделать, будем продолжать дальше в том же духе!

Роман Чупин  •  24 февраля 2021, 13:57

Интервью лидера. Желаю не сбавлять темпов и вытащить омское образование из небытия

Голос Политеха  •  25 февраля 2021, 21:58

Лидера чего? Дворцовых переворотов, недобросовестной конкуренции и сдачи университетов?
Светиться в медиа много ума не надо. Что из сказанного в интервью можно честно отнести к его заслугам?