Продолжаем узнавать тех, кто ежедневно делает нашу жизнь проще и удобнее с помощью информационных технологий. Каждый новый герой нашей рубрики "Войти в IT" показывает, насколько этот мир разнообразен и что люди живущие в нём, умеют удивлять не только красивым кодом. Например, наш сегодняшний собеседник увлекается философией буддизма, стоицизмом и чаем, побывал в разных городах и странах, познаёт мир IT в Индонезии, а ещё он всегда готов помочь ближнему. Несмотря на свой опыт, разработчик-эксперт IT-компании Gems development Дмитрий Ульянов восхищается молодыми специалистами, которые только приходят в сферу, перенимает рабочие практики у коллег и получает удовольствие от работы.
- Дмитрий, у вас редко встречающаяся в IT должность - разработчик-эксперт. Чем вы занимаетесь в компании?
- Я давно работаю в IT, и за счёт этого у меня сформировалась экспертиза не только с точки зрения работы, но и того, как с нашей системой обращаются пользователи. Есть более детальное понимание. Вот за счёт этого у меня и появилась моя должность. Мне как старшему специалисту нельзя отставать, потому что иначе твои суждения могут стать неактуальными. Приходится подтягиваться, постоянно быть в боеготовности, что-то где-то узнавать. Поэтому, когда время позволяет, посматриваю интересные статейки, обучающие видео. Стараюсь так или иначе поддержать свою актуальность. Просто потому что должность обязывает. Сейчас в компании я 60 % времени помогаю ребятам в решении каких-то сложных вопросов, а остальное время занимаюсь своей работой как разработчик.
Дмитрий Ульянов
- Как давно вы в IT и что вас сюда привело?
- В целом в сфере я лет 13, в Gems работаю где-то с 2011 года. Как я стал айтишником? Просто так получилось. После школы поступил в вуз по направлению информационные технологии. Во время учёбы аллергической реакции не случилось на это дело, и я понял, что в этом можно продолжать развиваться. Чем и занимаюсь до сих пор.
- Аллергической реакции в вузе не случилось, а за 13 в профессии любовь к IT пришла?
- Я такой человек, что со мной в целом не случается бурных реакций. Я спокойный, поэтому и к IT отношусь спокойно. У всех областей есть свои плюсы и минусы - я это прекрасно знаю. Вот люди, которые ЛЭП ставят в области, у них работа сложная, но важная. Ещё более важная, чем у нас, просто потому что, если не будет их, не будет всех программистов. Неистовой любви к IT нет, мне просто нравится здесь работать и всё.
- Дмитрий, вы сказали, что у каждой работы есть плюсы и минусы. Для вас они в чём?
- Один из плюсов - это возможность работать в комфортных условиях. При современном состоянии IT, чуть ли не из дома. Второй - денежки. Третий, немаловажный плюс в том, что находишь тут единомышленников, зачастую друзей. С последним плюсом везде так, но, мне кажется, современные IT стали, как это ни парадоксально, достаточно контактной профессией. Сейчас сложно работать в IT и не коммуницировать с людьми. Так или иначе, если работаешь в офисе, то найдёшь себе единомышленников. А из минусов, первое, что можно отметить, большая нагрузка на мозг. В моём случае это ещё и большая ответственность. За счёт должности, знаний - местами стрессово для мозга. Но все находят свои средства, которые помогают бороться с этим.
- Вам что помогает?
- Мне, наверное, собственно духовный уклад и достаточно спокойное отношение ко всему. Даже если где-то в моменте подустал, подгорел, то я просто проснусь следующим утром и 90 % моей проблемы уйдёт. Стараюсь смотреть на вещи таким образом: нет смысла плакать о какой-то проблеме, сильно на неё реагировать, просто потому что нервозное состояние ничего не изменит. Тут мне приходят на помощь стоики с их утверждениями о том, что если можешь решить проблему, тогда что-то делай. А если эта проблема никак от тебя не зависит, то и нет смысла остро на неё реагировать.
- Насколько я знаю, вам близок буддизм. Почему именно эта философия?
- Тут просто люди так говорят, что я человек, познавший дзен. На самом деле я не могу сказать, что полностью погружен в буддизм, но эта философия мне близка. В общем, так же, как и течение древнегреческих стоиков. Это помогает обрести достаточно устойчивый уклад ума. Тот же самый буддизм учит тому, что какие-то бурные желания, очень болючие - их стоит избегать. Ставьте себе достижимые цели, и тогда всё будет хорошо.
- Помогают, вдохновляют такие подходы в работе, в целом в жизни?
- Да, определённо, и в части работы тоже. Понимаешь что-то какие-то вещи, хоть и хочется, но невозможно сделать в тот или иной момент времени, их можно просто отложить на потом. И делать то, что важно и нужно сейчас. Это на самом деле помогает, потому что у айтишников распространена политика, что ты должен хорошо делать свою работу, должен писать красивый код. На самом деле это извечный спор. Он очень часто поднимается на лидовых конференциях, что важнее: когда у тебя есть какой-то простой работающий продукт или, когда продукт с красивым кодом, но никогда не вышел в релиз. С этой точки зрения мои подходы помогают.
- Сейчас молодёжь любит, чтобы всё происходило, менялось очень быстро, без повседневной тягучести. Насколько такой подход верен для работы в IT-компании?
- Это на самом деле зависит от компании. Есть достаточно устойчивые, в которых технологии с годами мало меняются, потому что бизнес, заказчики, с которыми компания работает, к этому особо не обязывают. А есть компании, в которых надо постоянно быть на острие атаки. У нас что-то между - где-то надо максимально быстро адаптироваться, где-то мы по-прежнему используем что-то старое, проверенное.
- Молодые специалисты, которые сейчас приходят в IT-сферу, какие они?
- Мне кажется, они позитивные. Когда я устраивался, может быть, я тогда был капельку другим человеком, чем сейчас, но я был закрытым. Потихоньку, помаленьку раскрывался. Сейчас ребята, которые приходят, - очень открытые, позитивные. Понятно, что волнуются и переживают, но при этом у них преобладает над всем этим позитивная энергия. За счёт этого они на самом деле очень быстро двигаются в профессии, очень хорошо себя показывают.
- Критерии, по которым вы кого-то возьмёте к себе в команду, а кому-то откажете?
- Как раз недавно этим занимался. Важный показатель, чтобы человек всё-таки умел ставить в своей работе точку, доводить её до конца. Именно это и есть ответственный подход в работе. Да, можно сказать, что вот я свою часть работы сделал, а дальше будет делать другой человек. И всё, и снять с себя ответственность, пойти заниматься чем-то другим, дурака валять, что угодно делать. А важно быть банально небезразличным к своей задаче. Например, проследить за тем, прошло ли фазу тестирования то, что ты сделал? Оно уже поступило к пользователям? А как они пользуются? Что можно улучшить? Какие-то такие вещи - заинтересованность в том, что ты делаешь. Потому что часто бывает так: я на работу хожу, чтобы просто работать. А хочется, чтобы человек ещё и удовольствие от этого получал.
- Дмитрий, что вы перенимаете у своих коллег и даёте им в ответ?
- От каждого по-разному. От коллег, которые находятся на руководящих должностях, учусь здравой жёсткости, разумности в принятии решений и в растрате своего собственного времени. Сейчас у старших товарищей учусь практикам по управлению своим временем, по работе над приоритизацией задач. Я весьма командный человек, причём такой - на уровне всей компании. Если кому-то нужна моя помощь, консультация, то любой человек может подойти. Никому никогда не отказываю. С точки зрения командной игры говорят, что у меня надо поучиться. Я не могу судить со стороны, не знаю, как оно на самом деле. Я человек мягкий, и это не всегда хорошо, потому что во всём должна быть золотая середина. Может быть, людям нравится со мной работать, потому что я мягкий человек. А хорошо это или плохо - кто его знает.
- Вы недавно были в командировке в Индонезии. Как IT-сфера выстраивается, работает там?
- Мы там недостаточно долго прожили, прокрутились, и это просто нам непонятно, но показалось, что всё более хаотично, непредсказуемо. Например, совещаний можно ждать подолгу, и ты не знаешь, в какой момент к тебе придут представители заказчика. При этом у них всё достаточно размеренное, растянутое во времени. Люди словно на расслабоне работают. Хотя это может быть такая видимость, потому что свою работу они выполняют.
- Дмитрий, давайте вернёмся к вашим увлечениям. Коллеги говорят, что вы хорошо разбираетесь в чае. Это так? Что значит для вас чайная церемония?
- Да, но я не сторонник разного рода церемоний, формализма. Мне просто нравится чай и нравится пробовать разные его сорта. Вот чайная церемония - это действительно хобби, а у меня это, скорее, гастрономическая приколюха. Я могу описать грани вкуса, но при этом не буду снобствовать на тему, что этот чай был взращён на том-то холме в такой-то провинции, а этот на том-то в другой провинции. Мне это просто-напросто неинтересно.
- Самый необычный чай, который вы пробовали и где?
- Это китайский копчёный чай Лапсан Сушонг. Как я говорю, этот чай со вкусом жжёных сланцев. Он действительно очень копчёный, терпкий. При этом он мне безумно нравится, и в определённую погоду идёт в охотку. А попробовал его в Омске. Зашёл в лавку, увидел новое название и решил попробовать. Я такой человек, что не привязываюсь к чему-то одному в плане вкусов, вещей, постоянно пробую что-то новое. Но перепробовал не весь чай в наших лавках, потому что берёшь, нюхаешь и понимаешь, что не твоё. А вот копчёный пришёлся по душе.
- И ещё немного об информационных технологиях. Как сейчас в Омске выглядит IT-сообщество и к чему идёт?
- Тут мне сложно судить, потому что последний год я не очень активно участвовал в разного рода айтишных городских тусовках. Но судя по тем конференциям, на которых я был, в принципе всё это дело движется, развивается. И приятно было узнать, что у нас тоже есть крупные конференции и на них приезжают из соседних городов, не говоря уже о достаточно неплохих спикерах из Москвы. Думаю, что в этом направлении стоит развиваться, потому что конференция - это прикольная тема, чтобы просто пообщаться с людьми и понять, как и что у других делается. Мало говорить только о технологиях. Недавно были на конференции в Москве, и там можно было поговорить о том, как устроены процессы в компании, ещё что-то обсудить - вещи менее технического характера, но более организационного, общечеловеческого. Поэтому это интересная тема, и хорошо, что у нас в Омске она развивается. Тем более сейчас будет расширяться состав компаний, которые появляются в IT. Это тоже на самом деле очень хорошо. Чем больше этих компаний, тем больше они вносят своего колорита в тусовку и в принципе движа в городскую жизнь.
Эти ребята не перестают удивлять своим складом ума, вовлечённостью в профессию, взаимодействием друг с другом. В одну минуту они действуют, как единый слаженный механизм, а потом сидят на кухне и болтают обо всем, как большая семья. Ещё больше совершенно разных материалов о мире IT и людях в нём читайте в нашей рубрике.
