Общество • 26 января 2026, 15:11
Автор: Анна Бамбульская
Рассказываем, как распознать токсичную рабочую среду в коллективе ещё до трудоустройства в компанию.
Согласно опросу, 44 % экономически активного населения Омска сталкивалось с абьюзом со стороны начальства. При этом наиболее уязвимыми, как отмечает SuperJob, оказались сотрудники среднего возраста - от 35 до 45 лет. Среди них с абьюзом со стороны начальства сталкивались 46 % респондентов, а со стороны коллег - 33 %. Люди младшего или старшего возраста меньше подвержены негативному отношению со стороны руководства и коллег. Возможно, потому что первые ещё не имеют большого опыта взаимодействия в коллективе и стараются держаться в стороне, а ко вторым традиционно, в силу возраста, окружающие проявляют больше уважения. Люди же среднего возраста более активны на рынке труда и, соответственно, чаще сталкиваются с разными рабочими ситуациями. Чаще на плохое отношение со стороны руководства жаловались сотрудники с высшим образованием (48 %), при этом от коллег больше страдают люди со средне-специальным образованием (36 %).
Но давайте разберёмся, можно ли вообще заранее распознать агрессивно настроенного начальника ещё до момента окончательного входа в компанию. Конечно, во время собеседования и процесса трудоустройства бывает сложно увидеть в потенциальном начальнике абьюзера, так как многие признаки проявляются спустя какое-то время. Однако HR-эксперт, руководитель проекта "Медиатор: работа с персоналом без драмы" Ксения Фадейкина уверена, что для этого вполне достаточно испытательного срока и даже пары недель.
- Начнём с того, что такой начальник будет вторгаться в личное пространство, нарушать рабочий баланс: писать в нерабочее время, звонить, срочно требовать ответить на письма и звонки после окончания рабочего дня. Это точно первый признак абьюза. Второй - человек с большим рвением будет контролировать каждый шаг сотрудника. Но здесь нужно сначала понять: если тотальный контроль - это такая система адаптация в компании, то через короткое время он сойдёт на разумный уровень. Если же руководство не ослабляет хватку, то это тревожный звоночек. И третий важный фактор - это газлайтинг: токсичные шутки, переходы на личности, заставляющие сомневаться в себе и своих способностях. Ещё понять, что начальник - абьюзер, можно по тому, обсуждает ли он в негативном ключе за спиной ваших коллег, - пояснила в беседе с "Омск Здесь" Ксения Фадейкина.
По её словам, у такого отношения руководства есть ещё и побочная сторона. Начальник-абьюзер создаёт круг приближённых, то есть у такого руководства всегда будут один-два любимчика в компании, а остальные будут подвергаться травле в разной форме.
Также распознать токсичного начальника на собеседовании можно, посмотрев на то, как он реагирует на ваши достижения и рекорды в прошлом.
- Прямые насмешки, неприятные шутки, принижение этих достижений - нормальный, адекватный руководитель себе такого не позволит. Рекомендую, прежде чем идти на собеседование или уже после него, до принятия решения о трудоустройстве, почитать отзывы об этой компании, её руководстве и начальниках отделов. Например, есть сайт "Правда сотрудников", на "Яндекс Картах" можно найти подобные отзывы или на Headhunter. Рекомендую провести изначальную аналитическую работу, - подчеркнула Ксения Фадейкина.
Конечно, никто сотрудников на рабочем месте не бьёт и не издевается физически, но на моральном уровне абьюз ощущается. В основном негативное отношение руководства проявляется в виде психологического давления и самодурства (32 %). К плохому отношению начальства респонденты отнесли и нарушение трудового законодательства: принуждение работать сверхурочно, невыплата заработной платы, препятствия при уходе на больничный, задержка зарплаты (29 %). Кроме того, часто начальство публично унижает своих подчинённых (24 %). Ещё 18 % заявили, что руководство игнорирует подчинённых и относится к ним высокомерно. 13 % отметили, что к ним регулярно необоснованно придираются.
Коллеги порой не отстают от начальства. О том, что к ним придираются такие же сотрудники, как и они, заявили 30 % опрошенных. Об общей токсичности в коллективах заявили 26 %. Психологическое давление от соседа по столу в офисе ощущают 23 % респондентов. Омичей травмирует публичная критика, сплетни вокруг них, настраивание всей команды против одного.
При этом не все уверены, что стоит увольняться при токсичном поведении начальства. Готовы распрощаться с руководителем-абьюзером лишь 56 % опрошенных. А из-за агрессивных коллег готовы уволиться и того меньше людей - 40 %. Стоит отметить, что женщины в этом вопросе более решительны. Из них 61 % призывает уходить с работы при первых звоночках абьюза и всего 51 % мужчин готовы сделать то же самое. Ни женщины, ни мужчины не особо спешат увольняться из-за коллег - всего 44 % и 37 % соответственно.
Ещё раз озвучим некоторые тревожные сигналы, на которые стоит обратить внимание заранее.
1. Чрезмерная критичность и завышенные ожидания:
Частые негативные оценки. Если собеседник критикует прежних сотрудников или коллег без объективных оснований, то это сигнал, что он склонен к негативному восприятию окружающих.
Идеализированные требования. Абьюзеры часто предъявляют нереалистичные ожидания, заявляя, что предыдущий сотрудник не справлялся или не дотягивал.
2. Манипулятивное поведение:
Отсутствие чётких инструкций. Работодатель уклоняется от конкретных вопросов о ваших обязанностях и ожиданиях, ссылаясь на неопределённость или необходимость "самостоятельно разобраться".
Обещания без гарантий. Вам обещают карьерный рост, повышение зарплаты или другие бонусы, однако не фиксируют это письменно и не предоставляют конкретных условий достижения целей.
3. Неуважительное отношение:
Негативная реакция на ваши вопросы. Абьюзер негативно воспринимает ваши попытки выяснить подробности будущей работы, обвиняя вас в недоверии или излишней придирчивости.
Запугивание. Шеф демонстрирует давление (говорит: "Вам повезёт, если возьмут"), создаёт атмосферу неуверенности и зависимости.
4. Игнорирование границ личного пространства:
Неуместные вопросы. Вопросы о личной жизни, планах, семейном положении или состоянии здоровья, выходящие за рамки профессиональной компетенции работодателя.
Контроль над коммуникациями. Просят контакты близких друзей или родственников, настаивая на постоянном доступе к вам вне рабочего времени.
5. Отсутствие обратной связи:
Недостаточная прозрачность в оценке кандидатов. Руководители, склонные к манипуляции, редко раскрывают критерии отбора, оставляя кандидата в неведении относительно причин отказа другим кандидатам.
Однобокая оценка опыта. Вместо конструктивного анализа вашего резюме или компетенций руководитель сразу даёт отрицательную оценку вашим предыдущим работодателям или профессиональным качествам.
Чтобы избежать неприятностей, важно довериться своим ощущениям и обращать внимание на указанные моменты. Понимание сигналов вовремя позволит принять взвешенное решение и минимизировать риски оказаться в токсичной рабочей среде.
Изображения созданы с помощью Midjourney
Постоянный адрес страницы: https://omskzdes.ru/society/90969.html